为深入贯彻落实党的二十大精神、中央人才工作会议精神、教育部人才工作相关精神、全国中医药人才工作会议精神，全面落实学校第九次党代会工作部署，深入推进人才强校战略，12月30日上午，皇冠体育官网召开人才工作会议，全面回顾总结学校人才工作取得的成绩和经验，深入分析学校人才工作面临的机遇和挑战，科学谋划、系统布局未来的人才工作。

　　全体校领导，学校党委委员、纪委委员，院士，国医大师，全国政协委员、民主党派负责人，校学术委员会委员，校学位委员会委员，校教学指导委员会，校学科带头人（负责人），学校各类人才计划入选者，全校中层干部，附属医院院领导及组织人事部门负责人，校本部教师党支部书记、系主任、四级及以上专业技术人员、青年教师代表参加会议。会议以线上形式召开。

（副校长翟双庆主持会议）

（校长徐安龙作人才工作报告）

　　校长徐安龙作了题为“谋长远 求实效 重质量 奋力建设一流人才队伍”的人才工作报告。报告首先总结了过去五年学校人才工作取得的成绩。近年来，学校坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持党对人才工作的全面领导，突出思想政治素质和师德师风素养第一标准，坚持把人才作为学校的首要战略资源，前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进学校人才工作，不断深化人事人才体制机制改革，探索建立中医药特色人才评价体系，全方位培养引进用好人才，营造识才爱才敬才用才的环境。一是师资队伍结构不断优化。师资队伍数量稳步增长。高级职称人员呈现年轻化趋势。二是高层次人才队伍建设成效卓著。院士、国医大师、岐黄学者、全国名中医等高层次人才的领先优势不断凸显。三是博士后人才蓄水池成效初步彰显。博士后总量稳步增长，博士后科研贡献突出。四是拔尖创新人才培养能力全面提升。五是科研和学科建设水平全面提升。

　　徐校长在报告中指出，以上成绩的取得，得益于近年来学校以系统思维和战略思维构建了充满活力的人才生态体系。一是建立全方位引才育才体系。形成引育并举、专兼结合、全链条的人才引育体系，分类型分层次提供保障和支撑，实施精准培育计划，调动管理队伍和支撑队伍的积极性和创造性，助力学校的建设和发展。二是科学有序地做好人才战略性储备。围绕学科设岗引进人才。设立青年人才成长特区、博士后培养特区、人才选聘特区。三是建立争创一流、追求卓越的人才评价体系。建立不唯一多元化的评价体系，实现破“五唯”目标；建立卓越为导向的评价体系；建立中医药特色的评价体系；建立适合传统中医药理论研究人才和中医临床人才的特色评价通道。四是营造重视、尊重、关爱人才的良好氛围。学校实施“壶天·优秀导师奖励计划”，设立“壶天∙伯乐奖”，设立“壶天∙青年学者沙龙”，持续推进资金和科技制度改革，让人才将更多的精力投入教学科研工作。

　　报告还从人才队伍建设的理念和意识，有影响力的大团队、高层次领军人才和优秀青年人才的数量，人才队伍支持可持续发展的前瞻性谋划等方面提出了目前的问题与挑战。

　　徐校长的报告对未来学校人才工作发展作出五方面具体部署。一要贯彻新时代人才工作新理念。全面把握新时代人才工作的内涵要义；持续创新思维理念；自觉强化使命担当。二要树立正确的人才工作方向。坚持党对人才工作的全面领导；坚持教师思想政治素质和师德师风素养第一标准；坚持围绕学科推进人才队伍建设；坚持各类人才可持续协调发展。三要把握新时代人才工作重点。建设一支引领中医药事业发展的领军人才队伍；建设一支结构合理的学科带头人队伍；建设一支中医药特色的哲学社会科学人才队伍；建设一支充满活力敢挑大梁的青年人才队伍；建设一支敢担当善作为的管理人才队伍和专职辅导员队伍；建设一支业务精湛的支撑人才队伍。四是要营造人才发展的良好生态环境。提高业务政策的整体效能；进一步完善人才引育体系；进一步完善人才评价体系；打造风清气正的学术共同体文化；营造人才干事创业的良好生态。五是要加强人才工作组织保障。健全学校人才工作体制机制；发挥二级单位的主体能动性；加大经费投入和资源保障力度。

　　徐安龙校长最后表示，作为肩负呵护人类健康、弘扬中华优秀文化两大神圣使命的高等中医药院校，我们要把握机遇，主动对接国家建设世界重要人才中心和创新高地的战略布局，主动对接中医药事业创新发展的人才需求，谋长远、求实效、重质量，以更坚定的决心、更前瞻的布局、更精准的举措落实人才强校战略，建设一流人才队伍，全面推进学校高质量发展，早日建成中医药特色世界一流大学！

　　随后，中医学院院长李峰，中药学院、中医药研究院党委书记王停，生命科学学院党委书记李天罡，针灸推拿学院党委书记邬继红，管理学院院长李瑞锋，护理学院党委书记王超，人文学院院长陈锋，马克思主义学院副院长王良滨，国学院院长李良松，中医体质与治未病研究院代表王济，皇冠体育官网东直门医院院长王显，皇冠体育官网东方医院党委书记刘金民，皇冠体育官网第三附属医院院长王成祥结合各学院及附属医院的情况及特点汇报人才工作并作交流发言。

校党委书记谷晓红作总结讲话

　　会议最后，校党委书记谷晓红以“深入推进人才强校战略工程 高质量建设中医药特色世界一流大学”为题作总结讲话。

　　谷书记指出，五年来，学校坚持党对人才工作的全面领导，前瞻思考、全局谋划、整体推进，坚定不移实施人才强校战略。成绩令人鼓舞，人才管理体系不断完善、师资队伍数量与质量稳步增长提高。尤其是高层次人才队伍建设成效显著。这些成绩的取得是五年来北中医紧抓人才强校战略成效的体现，也是营造人才发展的良好氛围与积极导向的结果，更是六十六年来北中医人勤求博采、奋发图强的厚积薄发。学校第九次党代会明确提出“实施人才强校工程，建立人才聚集、结构合理、各展所长的一流队伍”的建设目标，制定“十四五”人才队伍建设专项规划，印发《关于加强新时代皇冠体育官网人才工作的意见》。这一套组合拳系统规划了未来五年人才发展的基本思路、实践路径和工作目标，擘画了新时代人才工作的蓝图。

　　对于如何全面贯彻落实好本次会议精神，谷晓红书记提出三点意见。

　　一要深入学习党的二十大精神，全面贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念、新战略、新举措。

　　深刻领会做好人才工作的重要性和紧迫性，贯彻落实党和国家新时代人才工作之需。作为双一流建设高校，必须深刻领会做好人才工作是深入贯彻党中央、教育部关于人才工作决策部署的政治要求，在贯彻落实党和国家人才工作精神中走在前列、争当表率。

　　切实增强提供中医药人才支撑的使命感和责任感，引领落实中医药事业振兴发展之需。作为中医药高等教育的领头雁，必须勇立涛头，抢抓机遇，以更有效的举措、更完善的制度、更广阔的舞台聚才用才，加快建设中医药人才高地和创新高地。

　　牢牢抓住实施人才强校战略工程的历史契机，全面落实学校事业高质量发展之需。树立人才是第一资源、人才强校战略是核心战略的理念，打通释放人才效能驱动学校高质量发展的实践路径，坚定推动学校向“世界一流”迈进。

　　二要坚持问题导向与目标导向，认真抓好新时代人才工作重要举措的落实。

　　要抓重点，紧扣学校高质量发展全局，突出人才工作的着力点：一是重教书育人，以师德师风第一标准培养造就新时代高素质师资队伍；二是重学科建设，引育并举打造更多的研究方向稳定，结构合理，教育科研社会服务并重的一流学科领军人才和传承、创新并举的团队；三是重综合实力，分类培育为各类人才搭建干事创业的平台。

　　要抓改革，注重顶层设计，持续深化人才发展机制改革，激发人才创新创造活力：一是在人才管理机制改革上下功夫，实现“育得强、引得进、留得住、用得好”；二是在人才使用机制改革上下功夫，打造“人人皆可成才、人人尽展其才”的用人格局；三是在人才评价机制改革上下功夫，引导支持教职工潜心育人、静心科研、用心管理、暖心服务。

　　要抓条件，坚持以人为本，营造良好的人才发展生态：一是打造健康良性的学术生态和学术文化，培育创新文化、弘扬科学家精神，涵养优良学风，营造创新氛围；二是坚定不移打造民心工程，尽可能提供优良的工作生活条件，促进民生保障和配套服务；三是处理好引进和培养的关系。

　　三要切实加强党对人才工作的全面领导，始终保持人才工作正确的前进方向。进一步完善党管人才工作格局，坚持党管人才是做好人才工作的根本原则和保证，把党管人才抓实抓细，体现到教师工作、人才工作全过程。加强对人才的政治引领和政治吸纳。各级党组织要加强对人才工作的政治引领，把做好人才的思想政治工作作为学校党建工作和人才工作的重要内容，引导各级各类人才爱党报国、敬业奉献。层层压紧压实工作责任。切实推进人才工作与学校和学院的“十四五”规划、与“双一流”建设的目标相衔接，突出重点，列好时间表路线图，一件一件抓好落实。

　　谷书记强调，让我们深入学习党的二十大精神，贯彻落实习近平总书记关于新时代人才的新理念新战略新举措，深入推进人才强校战略工程，树立强烈的人才意识，做好团结、引领、管理、服务工作，关心人才、爱护人才，成就人才，激励广大人才为实现中华民族伟大复兴的中国梦、为建设中医药特色世界一流大学建功立业。